Vi er overbeviste om, at nøglen til succes ligger i et stærkt og kompetent lederskab. En kompetent ledelse kan skabe fremgang både på økonomiske faktorer og på de menneskelige områder. En svag ledelse kan derimod sætte alt i stå og skabe usikkerhed og tilbagegang.

Derfor er det altid centralt at evaluere, hvor lederindsatsen med fordel kan udvikles. Til venstre kan du se de muligheder der findes i Coachers for at gennemføre udvikling af lederen.

Coachers tilbyder lederuddannelse til lederen med et direkte eller indirekte lederansvar. Vi tilbyder både salgslederuddannelse samt generel lederuddannelse.

Coachers har stor kompetence og erfaring i at uddanne ledere på følgende områder:

• Overblik
  • Hvordan sikrer du, at du har og udstråler overblik over din hverdag og dine medarbejdere?
    
• Identitet i lederrollen
  • Forholdet til dit job som leder - hvordan bliver du en stærk og karismatisk leder og undgår at virke usikker?
    
• Commitment i lederollen
  • Forholdet til dine medarbejdere - hvordan sikrer du dig, at alle medarbejdere mærker dit commitment i hverdagen, og ikke kun dem du kan lide?
    
• Mentalitet i modgang
  • Hvordan tackler du nederlag?
    
• Mentalitet i medgang
  • Hvordan udnytter du bedst den positive energi, der er forbundet med succes?
    
• Coaching
  • Hvordan udvikler du top-performance hos medarbejderne gennem coaching?
    
• Kommunikation
  • Hvordan udvikler du din kompetence som kommunikator?
    
• Motivation
  • Hvordan styrker du dine evner som energiskaber og motivator?
    
• Mødeledelse
  • Hvordan sikrer du professionel og effektiv ledelse af møder?
    
• Ledelsesstil
  • Hvordan lærer du at læse, hvad der motiverer den enkelte medarbejder, så du bedre kan trykke på de rigtige motivationsknapper?
    
• Medarbejdersamtaler
  • Hvordan motiverer og udvikler du dine medarbejdere gennem medarbejdersamtaler?
    
• Konfliktstyring
  • Hvordan kan du håndtere en konflikt før den udvikler sig og uden tabere?
    
• Målstyring
  • Hvordan lærer du at arbejde motiverende med mål og delmål, både for grupper samt for den enkelte medarbejder?
• Introduktion af nye medarbejdere
  • Hvordan sikrer du, at nye medarbejdere får en professionel start på deres nye job?
    
• Storytelling
  • Hvordan lærer du at benchmarke succesoplevelser i virksomheden samt at arbejde med værktøjet storytelling, som virker stærkt motiverende?
    
• Planlægning
  • Hvordan udvikler du dine evner til at blive forudseende i din planlægning, så du får tid til at lede dine medarbejdere – også på de bløde områder?